تمرین استفاده از Cumulative Flow در بستر Scrum و SAFe
در این مقاله قصد دارم توضیح دهم که در تجربه خودمان چگونه از نمودار Cumulative Flow در Scrum در فرایند کار با چارچوب SAFe استفاده میکنیم.وبلاگ شخصی.
این تصویر بارگذاری نشد.در این مقاله قصد دارم توضیح دهم که در تجربه خودمان چگونه از نمودار Cumulative Flow در Scrum در فرایند کار با چارچوب استفاده میکنیم SAFe
احتمالاً با اشاره به این مقاله شروع میکنم - به نظر من، در آنجا هدف آن در شکل استاندارد به خوبی توصیف شده است، توصیه میکنم پیش از خواندن مقاله من آن را مطالعه کنید. در ادامه توضیح میدهم که چگونه آن را برای فرایند Scrum تطبیق دادیم (در اصل در Kanban استفاده میشود) و چه مشکلاتی را در کار بر اساس اسپرینتها برای ما حل میکند.
پیشتر، در مقاله درباره Burn Down Charts قبلاً گفتم که در آنجا شاهد ظهور کار جدید و سوختن کار قدیمی هستیم. مشکل Burn Down Chart این است که برخلاف Cumulative Flow Chart، در آن حرکت داستانهای کاربری را بر اساس وضعیتها نمیبینیم. وقتی شروع به مشاهده حرکتها بر اساس وضعیتها در Cumulative Flow Chart میکنیم، تغییرات روزانه را میبینیم (Burn Down Chart ممکن است چند روز تغییر نکند و در برخی بسترها این کاملاً طبیعی است) و میتوانیم مشکلات ظریفتر را متوجه شویم.
اینگونه میتواند در طول زمان به نظر برسد (در تصویر نموداری ساختهشده بر اساس دادههای واقعی است).
در این مثال موارد زیر را میبینیم
- در ۷ روز نخست اسپرینت، حجم بسیار کمی از کار در تست قرار دارد و تغییر نمیکند
- از DOR (در اینجا پیشنویس است) داستانهای کاربری بهطور نسبتاً یکنواخت به کار میروند - این خوب است.
- همانند Burn Down، میبینیم که بر اساس روند، داستانهای کاربری تا پایان اسپرینت انجام نخواهند شد
این ۳ مشاهده در مجموع به نتیجه زیر میرسند. در اینجا آشکارا حتی در مراحل اولیه (جایی در روز دوم-سوم اسپرینت) اسکرام مستر باید به لایه «تست» توجه میکرد که بسیار کوچک است و مدتها تغییر نمیکند (اطمینان حاصل کند دلیل آن چیست). میتوان فرض کرد که حجم کار آماده برای تست به دلایلی قابل تست نیست، اما آنگاه این یعنی تستکنندگان بیکار هستند، و بنابراین حداقل باید در نزدیکترین استندآپ با دقت بیشتری به آنها گوش داد.
اگر درباره تمرین استفاده صحبت کنیم، من برای مثال هر روز در چت تیم همه معیارها را پیش از استندآپ با ذکر کل تیم منتشر میکنم.
در کل، نباید فراموش کرد که معیارها را همچنان باید درست تفسیر کرد. باید بتوان مشکلات واقعاً سیستمی را در صورت وجود دید و آنچه را که در بستر شما حتی ممکن است نشانهای مثبت باشد، مشکل ندانست
